Postanowienia noworoczne to dla wielu nic więcej niż mem. Rodzą się z potrzeby samorozwoju i doskonalenia się w najróżniejszych obszarach życia, ale bardzo często z tej potrzeby nie wynika żadna zauważana zmiana.
W Fast IT dokładamy wszelkich starań, żeby pomysły i energię z początku roku wykorzystywać jak najlepiej się da. Jako że kwiecień zbliża się wielkimi krokami i jedna trzecia roku jest już prawie za nami uznaliśmy, że jest to świetny czas, aby podzielić się z Wami naszymi doświadczeniami z ostatnich kilku miesięcy a także sposobami, dzięki którym nieustannie staramy się rozwijać. Nowy rok oprócz wyzwań wdrożeniowych, ogromu pracy w każdym dziale to również okres, w którym szkolimy naszych pracowników i kadrę zarządzającą. Wierzymy, że integracja, wzajemne rozumienie się i możliwość ciągłego rozwoju to podstawa płynnego funkcjonowania firmy. Właśnie dlatego bierzemy udział w szkoleniach obejmujących całość naszego zespołu jak i tych bardziej wyspecjalizowanych, dla poszczególnych działu lub pojedynczych osób z naszej kadry zarządzającej. Wiele z nich przeprowadzili dla nas w tym roku trenerzy z Leader Sheep Justyna Kliombka-Jarzyna: Filip, Marta i Justyna. Tematem przewodnim była współpraca i komunikacja w zespole multigeneracyjnym w czym pomogły nam szkolenia takie jak „Budowanie zespołu, współpraca i efektywna komunikacja” lub „Funkcjonowanie w różnorodnym zespole – generacje BB, X, Y, Z.” Znaczące różnice generacyjne pojawiają się w każdym zespole. Świadomość ich istnienia i umiejętność dostosowania sposobów komunikacji i delegacji zadań w zależności od pracownika są absolutnie kluczowe do usprawnienia działań całego zespołu. Oprócz tych holistycznych dotyczących pracy całej firmy, sesje szkoleniowe odbyły się także dla działów sprzedaży, serwisu i technicznego. Z samej współpracy jesteśmy niezwykle zadowoleni i liczymy na jej kontynuację w przyszłości.
